Diwylliant corfforaethol

Y diwylliant corfforaethol yw ein hewyllys cyffredin, ein huchelgais a'n hymlid. Mae'n dangos ein hysbryd unigryw a chadarnhaol. Yn y cyfamser, fel agwedd bwysig ar wella cystadleurwydd craidd corfforaethol, gall wella cydlyniant tîm ac ysgogi creadigrwydd gweithwyr.

Cyfeiriadedd Pobl

Yr holl weithwyr, gan gynnwys rheolwyr menter, yw ffawd fwyaf gwerthfawr ein cwmni. Eu gwaith caled a'u hymdrechion sy'n gwneud Shuangyang yn gwmni o'r raddfa hon. Yn Shuangyang, mae angen nid yn unig arweinwyr rhagorol arnom, ond hefyd dalentau cyson a gweithgar a all greu buddion a gwerthoedd i ni, ac sy'n ymroddedig i ddatblygu gyda'n gilydd. Dylai rheolwyr ar bob lefel bob amser fod yn sgowtiaid talent i recriwtio personél mwy galluog. Mae angen llawer o ddoniau angerddol, uchelgeisiol a gweithgar arnom i sicrhau ein llwyddiant yn y dyfodol. Felly, dylem helpu gweithwyr sydd â gallu ac uniondeb i ddod o hyd i'w lleoedd iawn a manteisio ar eu cymwyseddau. 

Rydyn ni bob amser yn annog ein gweithwyr i garu eu teuluoedd a charu'r cwmni, a'i gyflawni o'r pethau bach. Rydym yn dadlau bod yn rhaid gwneud gwaith heddiw heddiw, a dylai gweithwyr weithio'n effeithiol i gyrraedd eu nodau bob dydd er mwyn sicrhau canlyniad ennill-ennill i'r staff a'r cwmni. 

Rydym wedi sefydlu system lles staff i ofalu am bob gweithiwr a'i deulu fel y bydd pob teulu'n barod i'n cefnogi. 

Uniondeb

Gonestrwydd a hygrededd yw'r polisi gorau. Am nifer o flynyddoedd, "uniondeb" yw un o'r egwyddorion sylfaenol yn Shuangyang. Rydym yn gweithredu gyda gonestrwydd fel y gallwn ennill cyfranddaliadau marchnad gyda "gonestrwydd" ac ennill cwsmeriaid â "hygrededd". Rydym yn cynnal ein cyfanrwydd wrth ddelio â chwsmeriaid, cymdeithas, y llywodraeth a gweithwyr, ac mae'r dull hwn wedi dod yn ased anghyffyrddadwy hanfodol yn Shuangyang. 

Mae uniondeb yn egwyddor sylfaenol ddyddiol, ac mae ei natur yn gyfrifol. Yn Shuangyang, rydym yn ystyried ansawdd fel bywyd menter, ac yn defnyddio dull sy'n seiliedig ar ansawdd. Am fwy na degawd, bu ein gweithwyr cyson, diwyd ac ymroddedig yn ymarfer "uniondeb" gydag ymdeimlad o gyfrifoldeb a chenhadaeth. Ac enillodd y cwmni deitlau fel "Enterprise of Uniondeb" a "Menter Uniondeb Eithriadol" a ddyfarnwyd gan ganolfan y dalaith am sawl gwaith.

Rydym yn edrych ymlaen at sefydlu system gydweithredu gredadwy a chyflawni sefyllfaoedd ennill-ennill gyda phartneriaid sydd hefyd yn credu mewn uniondeb.

Arloesi

Yn Shuangyang, arloesi yw grym cymhelliant datblygu, a hefyd yn ffordd allweddol o wella cystadleurwydd craidd corfforaethol.

Rydym bob amser yn ceisio creu amgylchedd arloesol poblogaidd, adeiladu system arloesol, meithrin meddyliau arloesol a meithrin brwdfrydedd arloesol. Rydym yn ceisio cyfoethogi cynnwys arloesol wrth i gynhyrchion gael eu harloesi i fodloni gofynion y farchnad ac mae'r rheolaeth yn cael ei newid yn rhagweithiol i ddod â buddion i'n cwsmeriaid a'r cwmni. Anogir yr holl staff i gymryd rhan mewn arloesi. Dylai arweinwyr a rheolwyr geisio diwygio dulliau rheoli menter, a dylai'r staff cyffredinol ddod â newidiadau i'w gwaith eu hunain. Dylai arloesi fod yn arwyddair pawb. Rydym hefyd yn ceisio ymestyn sianeli arloesol. Mae'r mecanwaith cyfathrebu mewnol wedi'i wella i hyrwyddo cyfathrebu effeithiol er mwyn ysbrydoli arloesedd. Ac mae cronni gwybodaeth yn cael ei wella trwy astudio a chyfathrebu er mwyn gwella gallu arloesi. 

Mae pethau bob amser yn newid. Yn y dyfodol, bydd Shuangyang yn gweithredu ac yn rheoli arloesedd yn effeithiol mewn tair agwedd, hy strategaeth gorfforaethol, mecanwaith sefydliadol a rheolaeth ddyddiol, er mwyn meithrin "awyrgylch" sy'n ffafriol i arloesi a meithrin "ysbryd arloesi" tragwyddol.

Dywed y ddihareb "heb gyfrif ar gyfnodau bach ac annhraethadwy, ni ellir cyrraedd miloedd o filltiroedd." Felly, er mwyn gwireddu ein hymrwymiad i ragoriaeth, dylem ddwyn ymlaen arloesedd mewn ffordd i lawr o'r ddaear, a chadw at y syniad bod "cynhyrchion yn gwneud cwmni'n rhagorol, ac mae swyn yn gwneud person yn hynod".

Rhagoriaeth

Mae dilyn rhagoriaeth yn golygu y dylem osod meincnodau. Ac mae gennym ffordd bell iawn i fynd eto i wireddu'r weledigaeth o "rhagorol yn dod â balchder i ddisgynyddion Tsieineaidd". Ein nod yw adeiladu'r brand orthopedig cenedlaethol gorau a mwyaf unigryw. Ac yn y degawdau i ddod, byddwn yn lleihau'r bwlch gyda brandiau rhyngwladol ac yn ceisio dal i fyny ar unwaith.

Mae taith o fil o filltiroedd yn cychwyn gydag un cam. Gan gadw at werth "cyfeiriadedd pobl", byddwn yn casglu tîm o weithwyr darbodus, parhaus, ymarferol a phroffesiynol i ddysgu'n ddiwyd, arloesi'n ddewr, a gwneud cyfraniadau'n weithredol. Byddwn yn canolbwyntio ar ansawdd ac yn cynnal uniondeb wrth ymdrechu i ragoriaeth unigolion a menter gyflawni'r freuddwyd fawr o wneud Shuangyang yn frand cenedlaethol enwog.